¿QUE ES UN PROCESO ADMINISTRATIVO?
Los procesos administrativos no es mas que las actividades que el administrador quiere llevar a cabo dentro de u na organizacion, esto se logra a travez de los siguientes:
palanear: se obtiene una vision futura, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la eleccion de curso de accion.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.Pronosticar.
Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
Establecer un plan general de logros enfatizando la cratividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo
Establecer politica, procedimientos y metodos de desempeño.
Anticipar los posibles problema futuros
Modificar los planes a la luz de los resultados del control.
organizar:creacion de una estructura que determine la jerarquia necesaria y la agrupacion de actividades con el fin de simplificarlas.
CTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN.
Subdividir el trabajo en unidades operativas (deptos)
Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. X depto.)
Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
Aclarar los requisitos del puesto.
Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la admón..
Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.
direccion: influencia a los empleados para la realizacion de los planes mediante la comunicacion, supervicion y la motivacion.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN.
Poner en practica la filosofia de participación por todos los afectados por la decisión.
Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
Motivar a los miembros.
Comunicar con efectividad.
Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
control: determina lo que esta llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas para evitar desviaciones en los planes.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL
Comparar los resultados con los planes generales.
Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.
Idear los medios efectivos para medir las operaciones.
Comunicar cuales son los medios de medicion .
Transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y las variaciones.
Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias.
Informar a los miembros responsables de las interpretaciones.
Ajustar el control a la luz de los resultados del control.
